Toptalent behouden en vinden

Uncategorized Reageren?

Voor elke talent master blijken twee zaken van belang: metingen en differentiatie.
De beste bedrijven ter wereld voeren een verbeten gevecht om het zeldzame toptalent te vinden en te behouden. Ze bieden hen extra training, krachtige mentors en meer uitdagende opdrachten.
De beste bedrijven onderwerpen hun medewerkers geregeld aan ‘reviews’ en ‘assessments’.
Bij high potentials doen ze nog meer moeite om een driedimensionaal beeld te maken van hun persoonlijkheid en er heel wat feedback over te geven.
De komende jaren verlaat de babyboomgeneratie in hoog tempo de werkvloer. Alleen dit jaar al gaat het om 120.000 mensen die met pensioen gaan. Deze uitstroom zal slechts deels worden ondervangen door de instroom van jongere generaties.
Hoe gaat u dit gat opvullen?
En hoe gaat u de mix aan uiteenlopende generaties (babyboomers, X, Y, Einstein) op de werkvloer goed managen?
Hoe zorgt u ervoor dat uw personeelsbestand flexibel en duurzaam inzetbaar is én blijft?
Hoe bindt u nieuw talent aan uw organisatie en maakt u maximaal gebruik van de aanwezige kennis en ervaring van de huidige medewerkers?

Author

Leave a comment

Back to Top